Zašto se neki gosti vraćaju godinama u isti čarter, a drugi ga zaborave čim se iskrcaju? Nije stvar ni u popustima ni u floti. Stvar je u emocijama, detaljima i povezanosti. Ako želite graditi čarter koji gosti ne napuštaju nakon jedne sezone, već se vraćaju, i dovode i svoje prijatelje - čitajte dalje.
Što neke goste motivira na ponovni buking?
Neki gosti uvijek bukiraju na istom mjestu, u istom čarteru, istoj marini, dok drugi svake godine biraju nešto novo. Što ih razlikuje?
Odgovor je kvaliteta usluge ili cijena, ali i emocije i iskustvo koje dožive.
Ljudi vole osjećaj sigurnosti i poznatog okruženja, a ako im pružite nešto što drugdje ne mogu dobiti, vraćat će vam se iz godine u godinu.
Automatske poruke, generički newsletteri i standardizirana komunikacija nisu dovoljni. Gosti žele osjetiti da su više od broja u vašem sustavu.
Kada netko zapamti njihovo ime, što preferiraju ili posebne prilike poput rođendana, osjećaju se cijenjeno. Osjećaj da su dobrodošli i prepoznati kao osoba, ima velik utjecaj na odluku o ponovnoj rezervaciji.
Kako postići personalizaciju:
Mala gesta može činiti veliku razliku. Personalizacija nije marketinški trik, nego trebate stvoriti iskrenu povezanost s gostima. Njih će ta povezanost potaknuti i da se vraćaju i preporuče vašu uslugu drugima.
Nije svaki popust jednak. Ako vaši stari gosti dobiju istu ponudu kao i novi, gdje je tu motivacija za povratak?
Ako već mislite nagraditi svoje goste za vjernost, te nagrade moraju imati konkretnu vrijednost i pružiti osjećaj ekskluzivnosti. One trebaju biti znak zahvale, ali i poticaj za nastavak suradnje.
Kako oblikovati nagrade koje gosti doista cijene:
Jedna stvar je sigurna – ako nagrade imaju stvarnu vrijednost i učine da se vaši gosti osjećaju cijenjeno, veća je vjerojatnost za ponovni buking.
Sezona završi, ali komunikacija ne smije stati.
Vaši gosti trebaju povremene podsjetnike na to kako im je boravak bio poseban. Društvene mreže, newsletteri i sadržaj održavaju povezanost.
Ipak, ta povezanost ne smije biti napadna, već suptilno prisutna.
Vaši gosti ne žele osjećaj da im se nešto nameće, već nešto što im daje vrijednost ili korisne informacije.
Strategije za dugoročnu digitalnu povezanost:
Cilj digitalne povezanosti nije samo ostati u kontaktu, već stvoriti trajnu povezanost s gostima. A ako im pružate relevantan, inspirativan i koristan sadržaj, bit ćete prvi izbor kada dođe vrijeme za planiranje sljedećeg odmora.

Komunikacija sa starim gostima ne smije stati nakon njihovog odlaska.
Pravi trenutak za ponovni kontakt može biti ubrzo nakon odlaska, kada su i dalje puni dojmova.
Personalizirane email kampanje i newsletteri se izvrsni za podsjećanje na trenutke koje su proveli u vašem čarteru.
Gosti žele znati da ih se sjećate, da njihovo iskustvo nije bilo samo jedna u nizu rezervacija.
Kako održavati kontakt sa gostima:
Dugoročna lojalnost se ne gradi samo popustima ili pogodnostima. Ona se temelji na doživljaju, autentičnosti i povezanosti s gostima. Kreirajte sustav koji im pruža više od obične rezervacije – neka se osjećaju kao dio nečega posebnog.
Poticanje gostiju da vam se vrate nije nešto jednokratno, već je dugoročna strategija. U toj strategiji vaš je cilj izgraditi povjerenje.
Povjerenje se ne stvara u jednom danu, već kroz svaki kontakt, svaku uspomenu i svaku preporuku koju gosti podijele s drugima.
Kako stvoriti tu strategiju koja donosi dugoročne rezultate:
Dugoročna lojalnost se temelji na iskustvima, emocijama i povjerenju koje gradite sa svojim gostima iz godine u godinu.
Kada gosti osjete kako su dio vaše priče koju zajedno stvarate, njihov povratak postaje logičan izbor.
Želite surađivati s nama?
Imate pitanja o ponudi, loyalty programima ili tražite savjet za svoj čarter?
Kontaktirajte nas bez obaveze – tu smo da konkretno pomognemo.
Prijavite se na naš redoviti newsletter - ekskluzivne ideje, primjeri iz prakse i gotovi alati za čarter poslovanje.
Prijavite se na newsletter i primajte najnovije trendove i savjete ravno u Vaš inbox
Na ICE Open Forumu u Amsterdamu, susreli su se predstavnici čarter kompanija i agenata. Tema je, barem na planirana, bila jednostavna: kako vratiti profitabilnost i zadovoljstvo gostiju u jedrenje. No već nakon prvih replika postalo je jasno da se zapravo razgovara o dvjema stvarima koje industrija godinama gura pod tepih: tko diktira tržište i kako ga usmjeriti u održivijem smjeru. Kao medijski partner, čarter.hr pratio je raspravu jer smatramo važnim da čarter tvrtke i posrednici koji nisu nazočili forumu jasno čuju poruke s obje strane.
Već ste više puta u recenzijama pročitali: “Sve je bilo super, ali…” Na prvu izgleda kao dobra recenzija, ali zapravo pokazuje kako nešto ne štima. Možda samo sitnica, ali dovoljna da se gost ne vrati više nikada - i to isto kaže i drugima.
Ako vam je ikad prošlo kroz glavu: "Možda je ovo ipak previše za Excel" ovaj tekst će vam pomoći to procijeniti sa sigurnošću. Mnoge čarter tvrtke oslanjaju se na tablice jer su jednostavne, poznate i "rade posao". No kako posao raste, raste i količina informacija i zadataka koje treba držati pod kontrolom, jer stvari brzo izmaknu kontroli.
Pedeseta kolumna Ivice Žure za čarter.hr stiže u trenutku kad se čini kako domaći čarter, umjesto da i dalje stoji, počinje tražiti vlastiti smjer. Simbolično ili ne, baš sada nastaje prva samostalna udruga čarter tvrtki, a paralelno stižu i konkretni zajmovi koji bi mogli pomoći onima koji ne žele čekati “bolja vremena”.