Što ako problem nije u tome da vam marketing ne radi, nego u tome da nikada nije ni bio postavljen kako treba? S kratkim pogledom na čarter industriju, Selma Ćubara, u svom novom članku za čarter.hr, donosi promišljanja o tome zašto mnoge tvrtke ostaju razočarane rezultatima svog marketinga i što zapravo znači izgraditi strategiju koja podržava rast – i u sezoni i izvan nje.
Svake godine ista scena. Nautička sezona u punom jeku, flota na moru, bookinzi dolaze uglavnom preko agenata i partnera, a društvene mreže pune se fotografija zalazaka sunca, koktela i jedara u vjetru. Na prvi pogled sve izgleda idealno.
Ali čim prođe špica i dođe trenutak za analizu, pojavljuju se pitanja: koliko nam je to donijelo novih direktnih upita? Jesmo li proširili mrežu partnera? Ima li novih tržišta na vidiku?
Nažalost, odgovor je često razočaravajući. Tada čujem rečenicu koju mi čarteraši nerijetko izgovore:
“Marketing ne radi. Nama društvene mreže ne trebaju. Mi radimo i bez toga, važniji su nam agenti.”
Ovo nije rijetkost u čarter industriji. Tijekom godina surađivala sam s čarter tvrtkama svih veličina od obiteljskih flota s desetak jedrilica do tvrtki koje upravljaju premium cruising brodovima s kompletnom uslugom na brodu. I uvijek se ponavlja isti obrazac: marketing se često doživljava kao dodatak, kao nešto što je lijepo imati, ali nije presudno za poslovanje.
Razumijem zašto je tako. U sezoni je pritisak ogroman, gosti, agenti, flota koja traži stalnu pažnju, zaposlenici. U tom vrtlogu svakodnevnih zadataka, marketing se često svodi na ono što je najvidljivije i najlakše za objasniti: otvorimo profile na društvenim mrežama i “neka nešto ide van”, “to svi rade”.
Ali društvene mreže, bez jasne strategije, prečesto ostanu samo album lijepih fotografija i to samo dok traje sezona. Web stranice postoje, ali rijetko su dizajnirane s mislima na konverzije. Ako bolje pogledate, primijetit ćete kako mnoge čarter web stranice izgledaju gotovo identično i to nije slučajnost.
E-mail marketing? Često neiskorišten. Newsletteri se uglavnom svode na B2B komunikaciju, slanje popisa slobodnih plovila i popusta, informacija koja je agentima ionako dostupna kroz booking sustave.
SEO? Još uvijek nešto apstraktno i često odgođeno za “kad bude više vremena”.
Zato nije čudno da rezultati izostaju. Nije čudno da vlasnici osjećaju razočaranje i frustraciju kada na kraju sezone zbroje brojke. I potpuno razumijem taj osjećaj, jer nije problem u njihovom trudu niti u samoj ideji marketinga. Problem je u tome što marketing, kako ga većina doživljava, zapravo nikada nije ni bio postavljen onako kako bi trebao.

Marketing nije Facebook objava s hashtagovima niti povremeni Google oglas koji se uključi kad je “rupa u bookingu”.
Marketing je puno više od toga. To je strategija i sustav koji odgovara na temeljna pitanja:
Bez tih odgovora sve marketinške aktivnosti postaju samo skup nepovezanih pokušaja, a rezultati su onda neizbježna frustracija.
Primjer iz prakse:
Tvrtka A upravlja flotom od 35 jedrilica i katamarana. Godinama su se oslanjali gotovo isključivo na agente. Direktnih upita bilo je malo, a društvene mreže služile su više kao album lijepih slika nego kao kanal za generiranje interesa. Nakon što smo zajedno postavili jasnu strategiju, definirali ciljana tržišta, osmislili kampanje s konkretnim CTA-ovima i obnovili web stranicu s fokusom na konverzije, broj direktnih upita porastao je za 40 % u prvoj sezoni. To nije bila magija, nego rezultat sustavnog rada na temeljima.
Tvrtka B ima jedan premium cruising brod s kompletnom uslugom na brodu. Ovdje se strategija gradila oko priče o luksuzu, stvaranja partnerstva s agencijama koje opslužuju HNWI klijente (High-Net-Worth Individuals – gosti visoke platežne moći) i ulaska u specijalizirane kanale za premium tržište. Instagram je ovdje imao potpuno drugačiju ulogu, kao alat za građenje dojma i brand storyja, a ne direktnog bookinga.
No važno je reći i ovo: koliko god da mi iz marketing agencije predložimo ideja, osmislimo kampanja i iscrtamo putokaza, konačan rezultat ovisi o tome koliko je vlasnik ili tim spreman stati iza toga i provesti ga u djelo. Nema tog marketinga koji će sam “štancati” bookinge. Marketing može dovesti zainteresirane goste, ali prodaja je ta koja zatvara proces. Zato uvijek kažem marketing i prodaja su kao dva prsta iste ruke. Samo zajedno mogu postići ono što odvojeno ne mogu.

Ako ste i vi među onima koji misle da “marketing ne radi”, evo gdje možete početi:

Znam koliko je izazovno balansirati svakodnevne operacije: gosti, flota, servisi, papiri, agenti… U takvom tempu marketing često ostaje na čekanju ili se svodi na osnovno: web stranica, Instagram, možda pokoji Google oglas kada osjetite pad upita. I to je potpuno razumljivo.
Ali ako se sada, dok je sezona još u tijeku, na trenutak zaustavite i pogledate širu sliku donose li vam ti alati ono što ste priželjkivali? Ili više služe da “nešto postoji”?
Sajmovi su pred vratima. Prošle godine ste možda mislili da će se stvari same posložiti, da će novi kontakti doći spontano. Ali što bi se dogodilo da ove godine na sajam odete s jasnim ciljevima, pripremljenim materijalima i konkretnim follow-up planom? Da unaprijed znate koje agente želite pridobiti i kako im predstaviti svoju ponudu tako da im ostanete u sjećanju?
Marketing nije trošak, nego dugoročna investicija. Bez strategije i bez povezanosti s prodajom, čak ni najljepši Instagram profil ili moderna web stranica neće sami po sebi donijeti više upita. Ono što čini razliku je sustavan rad, jasno definirani ciljevi i tim koji stoji iza svake aktivnosti.
Sezona još traje i upravo sada je idealan trenutak za prikupljanje sadržaja i iskustava gostiju koja će vam tijekom zime biti dragocjena za kampanje i prezentacije. Umjesto da čekate “mirnije dane” koji rijetko dolaze, možda je vrijeme da napravite prvi korak prema marketingu koji zaista podržava prodaju i pomaže vašoj tvrtki da raste.
Ako želite vidjeti u kojem smjeru bi to moglo ići za vaš brend, javite mi se za kratki sastanak. Bez obveze, ali s puno ideja koje vam mogu pokazati potencijal i prilike za sljedeću sezonu.
Prijavite se na newsletter i primajte najnovije trendove i savjete ravno u Vaš inbox
Prvi Adriatic Nautical Business Forum 2026 nije bio još jedan događaj u kalendaru industrije. Bio je test. Test spremnosti da se napokon otvoreno razgovara o problemima koje svi znaju, ali ih rijetko tko izgovara naglas. I ono važnije, bio je dokaz da interes postoji.
Akvizicija Borrow A Boat-a i njegovo uključivanje u Five Seasons Yachting Group pokazuje da se čarter tržište više ne mijenja samo kroz rast pojedinih portala, nego kroz povezivanje distribucije, tehnologije, podataka i odnosa s gostom. U takvom modelu najveću prednost više nema nužno onaj tko ima flotu, nego onaj tko kontrolira digitalni pristup tržištu. Selma Ćubara u novoj kolumni povlači paralelu s američkim tržištem i upozorava da je za hrvatske čarter tvrtke najveći rizik gubitak autonomije, a ne samo visina provizije.
Networking event u čarter industriji ne treba gledati samo kao priliku za upoznavanje ljudi, nego i kao prostor za prirodno otvaranje poslovnih prilika. Članak objašnjava zašto je ‘round table’ format posebno koristan za prodaju usluga bez klasičnog pitcha, kako iz njega mogu profitirati sudionici, moderatori i partneri te zašto upravo ovakav oblik razgovora ima stvarnu vrijednost za nautičko tržište.
Croatia Nautic Show 2026., odnosno 18. Dani hrvatske male brodogradnje i turizma, održat će se od 26. do 29. ožujka u Marini Kaštela, uz više od 70 novih plovila, brojne premijere i bogat izlagački program. Uz nautički dio, posjetitelje očekuju i edukacijski, konferencijski te lifestyle sadržaji koji ovu manifestaciju i ove godine potvrđuju kao važan susret nautike, turizma i domaće proizvodnje.