Ako se kod vas na upite često odgovara tek kad “uhvatite vremena”, a rezervacije se gube jer je netko drugi bio brži, možda nije problem u tome što nemate dovoljno zaposlenika, već u tome što čitav proces nije dobro postavljen. Donosimo konkretne korake koji pomažu čarterima da prodaju vode jednostavnije i brže.
Lead je svaki upit potencijalnog gosta. To može biti upit preko web stranice, poruka preko platforme, poziv starog gosta ili zahtjev agencije.
On predstavlja prvi znak interesa, ali ne i krajnji booking.
Put od leada do potvrđene rezervacije se zna i odužiti, a vrijeme u kojem se sve odvija, kao i vaša komunikacija, presudno je za uspjeh.
Gosti koji pretražuju čarter opcije online, istražuju na više mjesta i javljaju se na više mjesta odjednom.
Ako ne reagirate dovoljno brzo, bukirat će u drugom čarteru tj. kod vaše konkurencije. I upravo tu je razlika između tvrtke koja samo prima leadove i one koja ih zna pretvoriti u rezervacije.

Prodajni proces u čarteru nije samo “odgovori na mail i pošalji ponudu”. To je niz koraka koji se trebaju odviti brzo, bez praznog hoda i bez ponavljanja.
Ipak, prodaja većinom zapinje na istim mjestima:
Sve ove točke na kraju vode do istog rezultata; trošite vrijeme, ljudi u timu se zamaraju ponavljajući iste stvari iz dana u dan, a broj zatvorenih rezervacija opada. Gost koji ne dobije jasnu i brzu komunikaciju, ode onome tko mu ponudi jednostavnu komunikaciju i brza rješenja.

Većina problema s kojima se susrećete prodaji ne traži potpunu reorganizaciju, nego niz manjih promjena. Najvažnije je znati gdje se nepotrebno gubi vrijeme i kako to popraviti, bez dodatnog kompliciranja.
Gost ne očekuje savršenu ponudu u PDF-u u roku od pet minuta i cijenom za sve opcije. Ali očekuje neki znak tj. odgovor na svoj upit, da je došao na pravu adresu i da ga netko obrađuje.
Jedan kratak i jednostavno sročen odgovor poput “Pozdrav, hvala na upitu. Provjeravamo dostupnost i šaljemo ponudu kroz sat vremena.” dovoljan je za zadržati pažnju gosta. To je onaj mail kojim zapravo “kupujete vrijeme”.
Najgora stvar je ako se ne zna tko što vodi. Upiti koji dolaze na info@, a na njih odgovara tko kad stigne, jednostavno mogu nestaju, biti zaboravljen i ostati neodgovoreni.
Zato treba jasno postaviti tko vodi koje leadove - po jeziku komunikacije, vrsti plovila, regiji ili po dogovoru. Ako lead (potencijalni gost) ima vlasnika, onda ima i osobu koja zna što je zadnje rečeno gostu i koji je sljedeći korak u komunikaciji.
Nema razloga da svaki odgovor na osnovna pitanja bude pisan ispočetka. Zato je potrebno imati predloške za sve one stvari koje se često (ili svakodnevno) ponavljaju:
kako izgleda proces uplate (iznosi, rokovi, valute)
Naravno, svaki će odgovor trebati prilagoditi konkretnom gostu, ali kad je većina sadržaja pripremljena, prodaja se može fokusirati na ono što je stvarno važno - odnos s gostom.
Excel tablice koje se dijele mailom i gdje svatko sprema neku “novu” verziju, plodno su tlo za pogreške. Digitalni alat koji ima kalendar ili makar zajednički dokument s jasno definiranim oznakama (slobodno, opcija, potvrđeno) je apsolutni minimum koji prodaja mora imati.
Nema koristi od ikakvog softvera, bio on CRM ili nešto jednostavnije, ako se ne otvara i ne koristi redovno.
Imali vi CRM kao sustav u kojem se vode svi kontakti, komunikacija i dogovori s gostima, ili neku online tablicu ili složeniji program, poanta je ista - sve informacije o potencijalnom gostu moraju biti zapisane i lako dostupne svima u prodaji.
Praćenje leadova ne bi smjelo biti nešto čime se netko bavi “kad stigne”, nego se leadovima treba kvalitetno posvetiti svaki dan.

Prava prodaja ne bi trebala svake godine kretati ispočetka.
Ako vodite čarter tvrtku, trebali bi imati podatke koji vam mogu uštedjeti vrijeme, ali ih trebate znati izvući i upotrijebiti.
Gosti iz prethodne godine
Leadovi koji nisu “zatvoreni”
Agencije koje su vam lani slale veći broj upita
Specifični zahtjevi koje ste već jednom riješili
Stari podaci koje nitko ne koristi (ne vrijede nikome ništa)

Zna izgledati kao da prodaja i baza rade kao na dvije različite lokacije, iako dijele istog gosta. Jedni komuniciraju uvjete, cijenu i očekivanja. Drugi se bave pripremom broda, logistikom i realnim mogućnostima na terenu.
Kad ta dva dijela tima ne razmjenjuju informacije, dolazi do pogrešaka koje se onda moraju sanirati u hodu, a često i pred gostom, u zadnji tren.
Najčešće situacije u kojima puca komunikacija:
U takvim slučajevima nije stvar u tome što netko ne želi odraditi posao, nego što nitko nije znao što se s druge strane događa.
Što stvarno pomaže u bržoj i sigurnijoj komunikaciji:
Kad svi imaju pristup istim podacima i kad svi znaju gdje se točno provjeravaju detalji i što je dogovoreno, sve ide lakše. Manje je nesporazuma i manje problema. A gost to odmah osjeti.

Prodaja se ne mora stalno raditi pod pritiskom i stvari se rješavati na brzinu.
Kraj tjedna ne mora uvijek biti utrka s vremenom. Nije poanta raditi više, nego raditi pametnije. A to najčešće znači organizirati se bolje.
Ako uvedete nekoliko jednostavnih koraka i držite ih se, cijeli proces od leada do bookinga postaje lakši:
Kad ove stvari postanu rutina, vrijeme do rezervacije se skraćuje.
Gosti dobivaju brže i točnije informacije. A prodajni tim ima više prostora za održavanje odnosa s gostima i stvaranje povjerenja koje traje dulje od jedne sezone.
Ako vam treba konkretan savjet ili želite razgovarati o stvarnim problemima s kojima se susrećete, kontaktirajte nas i javite što vas konkretno muči u s vašim leadovima, rezervacijama ili komunikacijom s gostima.
Za primjere iz prakse i sadržaj koji možete odmah koristiti u svom poslovanju, prijavite se na naš redoviti newsletter.
Prijavite se na newsletter i primajte najnovije trendove i savjete ravno u Vaš inbox
Gost danas više ne traži samo plovilo, nego cjelokupno iskustvo putovanja. Upravo zato raste važnost suradnje između charter tvrtki i lokalnog turističkog sektora. Kroz kvalitetna partnerstva s restoranima, concierge uslugama, privatnim vodičima, transferima i platformama za autentična iskustva, charter tvrtke mogu povećati vrijednost svoje ponude, stvoriti bolje iskustvo za gosta i dugoročno se izdvojiti na konkurentnom tržištu.
OTA platforme ili direktne rezervacije? Pogrešno je pitanje. Pravo pitanje je: znate li kako iskoristiti portale da rade za vas, a ne protiv vas? U čarter industriji i dalje vladaju nepisana pravila staroga agencijskog modela, od gosta koji direktno rezervira i plaća više, do operatora koji odbija vlastite klijente "kako ne bi uvrijedio agenta". Dok hotelijerstvo odavno nagrađuje direktnog gosta ekskluzivnim cijenama i loyalty programima, čarter industrija još uvijek čuva model koji je imao smisla prije pojave OTA platformi. Vrijeme je da to promijenimo.
Članak objašnjava kako vlasnici poslovanja često nesvjesno sabotiraju vlastiti brend kroz svakodnevne odluke i ponašanja. Ističe pet najčešćih problema: nekonzistentnost u vizualima i komunikaciji, pretjerano držanje zastarjelih obrazaca, slijepo praćenje trendova koje briše autentičnost, donošenje odluka vođenih osobnim ukusom umjesto potrebama klijenata te nepovezanost unutar tima i komunikacijskih kanala. Autorica Barbara Zec daje praktične smjernice kako prepoznati i ispraviti te pogreške.
Newsletter za charter tvrtke ne mora biti kompliciran da bi donosio rezultat. Važno je postaviti ga tako da bude održiv za tim, koristan za publiku i usmjeren na sadržaj koji gradi povjerenje, a ne samo na povremenu prodaju. U tekstu donosimo kako složiti newsletter koji charter tvrtka stvarno može slati, kako kroz email marketing graditi odnos s publikom i pretvarati interes u konkretne leadove, uz tri prijedloga tema koje se lako mogu pretvoriti u prve kampanje.